Đổi Mới Từ Cốt Lõi

Giới thiệu sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi – Tác giả Peter Skarzynski, Rowan Gibson

Đổi Mới Từ Cốt Lõi

Nếu như đổi mới là cách duy nhất đánh bật các đối thủ trong thời gian dài, vậy thì điều đó khó có thể được thực hiện trong một mô hình quản lý mà tư duy đổi mới bị cô lập trong một nhóm những người phụ trách sáng tạo hoặc thỉnh thoảng, một hành vi anh hùng của những người có sự nhiệt thành với công việc và trái tim quả cảm. Đổi mới quá quan trọng để có thể trở thành một chức năng, một bộ phận, sáng kiến nhất thời, hoặc là hành vi đặc biệt.

Trong thế giới ngày càng nhiều thay đổi, đổi mới là phương thức đảm bảo duy nhất chống lại sự không phù hợp. Trong một môi trường mà rào cản gia nhập ngành ngày càng giảm và có xu hướng biến mất, đổi mới là phương cách duy nhất trong cuộc cạnh tranh gắt gao này. Và trong nền kinh tế toàn cầu khi lợi thế tri thức ngày càng phát triển nhanh chóng, đổi mới là chiếc phanh duy nhất trong quá trình chuyển hóa sản phẩm thành hàng hóa tiêu dùng.

Ngày nay nhiều nhà quản trị cũng đang ở tình thế tiến thoái lưỡng nan đối với vấn đề đổi mới.

  • Một công ty thực sự bắt đầu ở đâu khi muốn biến đổi mới thành một năng lực có hệ thống?
  • Thực hiện chuỗi xây dựng năng lực này như thế nào?
  • Nếu muốn những nỗ lực sau này đạt kết quả thì đầu tiên bạn cần làm gì?
  • Làm thế nào bạn có thể xác định và trung hòa những độc tố tiềm ẩn sẽ hủy hoại sự đổi mới?
  • Làm thế nào bạn cấy ‘gen’ đổi mới vào các hoạt động tác nghiệp?
  • Làm thế nào bạn biến một nhân viên ‘bình thường’ thành một nhà đổi mới phi thường?
  • Mở rộng phạm vi đổi mới ra sao để nó có mặt trong toàn mô hình kinh doanh cũng như những sản phẩm và dịch vụ cá nhân?
  • Làm cách nào bạn quản lý được sự căng thẳng giữa nhu cầu cho phép ‘hàng ngàn ý tưởng nở rộ’ và nhu cầu tập trung vào những nguồn lực hiếm. Làm sao để tạo ra được sự nghỉ ngơi và tự do cần thiết cho đổi mới, trong khi không làm nhân viên trệch hướng?
  • Làm sao để theo đuổi những ý tưởng thay đổi cuộc chơi mà không phải gánh những rủi ro ngoài tầm với?
  • Khi là một nhà quản lý, bạn phải làm sao để biết cách quản lý, đo lường, và dẫn dắt sự đổi mới? Nói ngắn gọn là làm thế nào bạn có thể mang đổi mới đến tận gốc, tận cốt lõi của tổ chức mình.

Đây là một vài câu hỏi mà rất nhiều người trăn trở suốt nhiều năm qua. Và cuốn sách bạn đang có trong tay là sự cô đọng cho mọi câu trả lời cho họ. Bạn sẽ tìm thấy những ví dụ thực tế, công cụ, và phương pháp nhằm mang đổi mới đến tận cốt lõi của doanh nghiệp, tổ chức, và văn hóa tổ chức của bạn trong cuốn sách tuyệt hảo này.

Đổi Mới Từ Cốt Lõi
Đổi Mới Từ Cốt Lõi

1. Thông tin chi tiết

  • Tên sách: Đổi Mới Từ Cốt Lõi
  • Mã hàng 8935251411652
  • Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books
  • Tác giả: Peter Skarzynski, Rowan Gibson
  • Người Dịch: Bùi Thu Trang
  • NXB: NXB Thế Giới
  • Trọng lượng: (gr) 400
  • Kích Thước Bao Bì: 15 x 23
  • Số trang: 372
  • Hình thức: Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi

Đánh giá Sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi
Đánh giá Sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi

1 Một quyển sách rất hay. Nếu bạn giống như hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, thì sự đổi mới hiện đang đứng đầu chương trình nghị sự của công ty bạn. Nhưng bất chấp tất cả các cuộc nói chuyện và sự phấn khích về tầm quan trọng của đổi mới, cho đến nay, các nhà quản lý đã tìm thấy rất ít sự giúp đỡ để đổi mới theo cách có hệ thống, thúc đẩy sự tăng trưởng nhất quán và thành công bền vững. Trong Đổi mới đến cốt lõi, Giám đốc điều hành Strategos Peter Skarzynski và chiến lược gia kinh doanh Rowan Gibson đã thay đổi tất cả. Họ chia sẻ sự khôn ngoan tích lũy từ Strategos – công ty tư vấn Skarzynski đồng sáng lập với Gary Hamel, giúp khách hàng thấm nhuần sự đổi mới vào chính cốt lõi của họ. Dựa trên vô số câu chuyện và ví dụ, cuốn sách cho thấy các công ty thuộc mọi lĩnh vực đã vượt qua các rào cản để đổi mới thành công, có lợi nhuận như thế nào. Bạn sẽ tìm thấy các phần dành cho các chủ đề quan trọng – chẳng hạn như cách tổ chức quá trình khám phá, tạo ra những hiểu biết chiến lược, mở rộng đường ống đổi mới và tối đa hóa lợi tức của bạn đối với đổi mới. Các công cụ thực hành thường xuyên – khung, danh sách kiểm tra, câu hỏi thăm dò – giúp bạn thực hiện các ý tưởng của cuốn sách. Được phối hợp chặt chẽ với Gary Hamel – người đàn ông mà tạp chí Fortune đã gọi là "chuyên gia hàng đầu thế giới về chiến lược kinh doanh" – Đổi mới cho cốt lõi là cuốn sách thực tế để biến đổi mới thành năng lực cốt lõi trong tổ chức của bạn.

2 Làm sao để tạo ra được sự nghỉ ngơi và tự do cần thiết cho đổi mới, trong khi không làm nhân viên trệch hướng? Làm sao để theo đuổi những ý tưởng thay đổi cuộc chơi mà không phải gánh những rủi ro ngoài tầm với? Khi là một nhà quản lý, bạn phải làm sao để biết cách quản lý, đo lường, và dẫn dắt sự đổi mới? Nói ngắn gọn là làm thế nào bạn có thể mang đổi mới đến tận gốc, tận cốt lõi của tổ chức mình.

3 Tôi thích quyển này. Nó rất hợp với tôi. Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung hay. Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung hay.

Review sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi

Hiện tại chưa có review cho cuốn sách này, hy vọng sẽ có trong lần quay lại tiếp theo của bạn. Xin cảm ơn!

Mua sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Đổi Mới Từ Cốt Lõi” khoảng 89.000đ đến 116.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Đổi Mới Từ Cốt Lõi Tiki” tại đây

2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Đổi Mới Từ Cốt Lõi Shopee” tại đây

3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Đổi Mới Từ Cốt Lõi Fahasa” tại đây

Đọc sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi ebook pdf

Để download “sách Đổi Mới Từ Cốt Lõi pdf” bạn cần có tài khoản tại Siêu thị sách 86 hoặc đồng thời (Like Page Sach86 và comment Email) phía dưới để nhận link tải sách.

(Trong nhiều trường hợp vướng mắc về bản quyền hoặc mới xuất bản nên một số link sách sẽ không được cung cấp. Hoặc số lượng fan xin sách quá nhiều Sach86 không thể gửi kịp trong thời gian 15 ngày nên rất mong mọi người thông cảm).

[Cong1]

Xem thêm

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *