Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon

Giới thiệu sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon – Tác giả Brad Stone

Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon

“Amazon là câu chuyện của một người sáng lập đầy tài năng đã hoàn toàn tự mình định hướng tầm nhìn chiến lược,” Eric Schmidt, chủ tịch của Google – một đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Amazon, phát biểu. Chính bản thân ông cũng là thành viên của dịch vụ Amazon Prime – giao hàng trong hai ngày của Amazon. “Sẽ chẳng có ví dụ nào hay hơn. Có lẽ chỉ có thể là Apple, nhưng người ta quên rằng hầu hết mọi người tin Amazon đã sụp đổ do không đạt được quy mô kinh doanh cần thiết để trang trải kết cấu chi phí. Công ty liên tục thua lỗ hàng trăm triệu đô la. Nhưng Jeff quả thực là người có tài ăn nói và rất thông minh. Ông là một mẫu người sáng lập doanh nghiệp có chuyên môn điển hình nên hiểu từng chi tiết nhỏ nhất và cẩn trọng xem xét mọi khía cạnh hơn bất kỳ ai.”

Mặc dù giá cổ phiếu của công ty tăng cao chóng mặt trong thời gian gần đây, nhưng Amazon vẫn là công ty ẩn chứa những vấn đề kỳ lạ. Những chỉ số quan trọng trên bảng cân đối kế toán nổi tiếng là thiếu sức sống, và việc mở rộng vào thị trường và phân mục sản phẩm mới thậm chí khiến công ty có kết quả kinh doanh thua lỗ trong năm 2012. Nhưng Phố Wall dường như không quan tâm đến số liệu này. Jeff Bezos đưa ra những tuyên bố mạnh mẽ về việc đầu tư xây dựng công ty dài hạn nên tạo dựng lòng tin từ những cổ đông. Những nhà đầu tư sẵn sàng kiên nhẫn chờ đợi một ngày Jeff quyết định chậm lại quá trình mở rộng và nhận được lợi nhuận bền vững. Bezos hoàn toàn không để ý tới ý kiến của người khác. Ông có khả năng giải quyết vấn đề, có tầm nhìn bao quát của một vị tướng chỉ huy trong cuộc chiến cạnh tranh và luôn hướng tới làm hài lòng khách hàng và cung cấp dịch vụ như giao hàng miễn phí. Ông có những tham vọng vô cùng lớn – không chỉ đối với Amazon, mà còn để thúc đẩy mở rộng giới hạn của khoa học và xây dựng lại lĩnh vực truyền thông.

Không chỉ thành lập công ty nghiên cứu vũ trụ Blue Origin của riêng mình, Bezos còn thâu tóm tờ báo gặp khó khăn Washington Post vào tháng 8 năm 2013 với giá 250 triệu đô la, một thương vụ gây choáng váng cho giới truyền thông. Như nhiều nhân viên dưới quyền chứng thực, làm việc với Bezos rất khó khăn và vất vả. Mặc dù, nổi tiếng với nụ cười nồng nhiệt và vui vẻ, Bezos có thể nổi giận gay gắt giống như người sáng lập của Apple, Steve Jobs, người có thể làm khiếp sợ bất kỳ nhân viên nào bước vào thang máy cùng ông. Bezos theo chủ nghĩa lãnh đạo hoàn hảo, quan tâm theo dõi đến từng chi tiết nhỏ nhất, liên tục cho ra những ý tưởng mới và phản ứng gay gắt với những nỗ lực làm việc không đáp ứng những yêu cầu nghiêm ngặt của ông. Giống như Jobs, Bezos thuộc tuýp người có khả năng bóp méo thực tại – vẽ ra viễn cảnh tươi sáng đầy thuyết phục nhưng rút cuộc thì lại chẳng mấy khi khiến họ thỏa mãn về công ty. Ông thường nói rằng sứ mệnh của Amazon là “phải nâng cao chuẩn mực trong các lĩnh vực và trên toàn thế giới với mục tiêu tập trung hướng tới khách hàng.” Bezos và nhân viên thực sự tập trung hướng tới đem lại lợi ích cho khách hàng, nhưng đồng thời cũng cạnh tranh không ngừng với đối thủ và thậm chí với cả đối tác. Bezos thích nói rằng thị trường Amazon tham gia cạnh tranh kinh doanh rộng lớn với rất nhiều cơ hội cho nhiều công ty thành công. Điều này có lẽ đúng, nhưng rõ ràng Amazon góp phần gây thiệt hại hoặc phá hủy những đối thủ cạnh tranh dù có quy mô kinh doanh lớn hay nhỏ, rất nhiều trong số đó là những thương hiệu được thế giới biết đến như: Circuit City, Borders, Best Buy, Barnes & Noble.

Người Mỹ nói chung cảm thấy lo lắng về việc tập trung sức mạnh của những tập đoàn lớn, đặc biệt khi các tập đoàn đó có trụ sở ở những thành phố xa xôi. Thành công của những công ty này có thể thay đổi phong cách sống của toàn cộng đồng dân cư. Walmart là trường hợp điển hình phải đối mặt với sự hoài nghi này cùng với những cái tên khác như Sears, Woolworth’s, và gã bán lẻ tạp phẩm khổng lồ A&P phải đối mặt với vụ kiện chống độc quyền có thể gây phá sản trong suốt những năm 1940. Người Mỹ đổ xô tới những nhà bán lẻ lớn vì sự tiện lợi và giá thành thấp. Nhưng ở một mức giá nhất định, những công ty này nhận được lợi nhuận lớn gây mâu thuẫn trong cộng đồng. Chúng tôi muốn hàng hóa giá rẻ, nhưng chúng tôi cũng không thực sự muốn bất kỳ ai phải từ bỏ những cửa hàng độc lập quy mô gia đình trên những con phố hoặc những cửa hàng sách nhỏ đã kinh doanh trong nhiều thập kỷ do sự phổ biến của chuỗi cửa hàng sách như Barnes & Noble và giờ đây là Amazon.

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon
• Mã hàng: 8935280902589
• Tên Nhà Cung Cấp: Thái Hà
• Tác giả: Brad Stone
• NXB: NXB Công Thương
• Trọng lượng: (gr) 420
• Kích thước: 15.5 x 24
• Số trang: 403
• Hình thức: Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon

1 Amazon vừa là nhà truyền giáo vừa là lính đánh thuê và là một dòng của Brad Stone, tác giả của Cửa hàng Mọi thứ: Jeff Bezos và Thời đại của Amazon. Điều đó với tôi tổng hợp cuốn sách này lên. Với các sự kiện gần đây, còn gọi là Hachette-Amazon, nó yêu cầu đọc cho bất kỳ ai tham gia vào ngành xuất bản. Tôi nghĩ rằng khách hàng của Amazon cũng nên đọc nó. Ngoài ra, tôi đề nghị đọc các đánh giá được viết bởi một số người được đề cập trong cuốn sách, bao gồm cả vợ ông Bezos. Nhưng chỉ sau khi đọc cuốn sách. Tôi có một chút ngạc nhiên trước phản ứng tiêu cực từ một số người này vì tôi đã không nghĩ rằng cuốn sách là một công việc bôi nhọ trên Bezos hoặc công ty mà anh ta bắt đầu và vẫn đang điều hành. Nó đưa ra một mẫu kinh doanh của một người nào đó hướng đến thành công. Tôi nhận Bezos từ cuốn sách này (điều này hoàn toàn có thể sai, tôi chắc chắn vợ anh ta hiểu anh ta hơn): anh ta muốn giành chiến thắng. Nó không phải là kiếm tiền (mặc dù tôi chắc chắn rằng anh ấy không phàn nàn) mà là về chiến thắng.

2 Đây là một quyển sách khá hay. Nó cho thấy khả năng bao quát, dự đoán các xu hướng và tầm nhìn chiến lược vĩ đại của Jeff trên con đường đem lại những giá trị tốt nhất cho khách hàng. Kể cả trong những thời gian, tình huống khó khăn nhất, đối diện với áp lực từ ban quản trị, đối thủ cạnh tranh,.. nhưng Amazon vẫn kiên quyết chịu sụt giảm lợi nhuận tức thời để tạo ra những giá trị bền vững lâu dài cho khách hàng. Amazon thực sự đã tạo ra được một cuộc cách mạng trong lĩnh vực đọc sách. Đồng thời phải nói đến những chiến thuật thông minh nhưng tàn nhẫn trong kế hoạch thu mua các công ty khác để lấn sân sang các lĩnh vực như quần áo hay tã lót. Nhưng chịu thôi, đó là sự thật về một thương trường khốc liệt mà bất cứ ai tham gia cuộc chơi đều phải chấp nhận. Có một điểm đáng lưu ý là sau khi đọc xong cuốn sách này bạn sẽ rất dễ cảm thấy Jeff Bezos là một kẻ đáng ghét. Những chính sách hỗ trợ nhân viên, đãi ngộ hoàn toàn trái ngược với hình mẫu một nơi làm việc lý tưởng của mỗi người. Trong cuốn sách cũng có khá nhiều ý kiến cá nhân mang tính công kích Jeff. Bạn nên chú ý để giữ một thái độ khách quan khi đọc. Chúc bạn có một trải nghiệm tuyệt vời với cuốn sách này

3 Cuốn sách là lời bộc bạch về cuộc đời của tỷ phú vừa soán ngôi Bill Gates lên hàng số 1 Thế Giới. Thành công không dễ dàng đạt được và chúng ta là những gì chúng ta lựa chon. We are our choices. Cuốn sách mô tả bước đường khởi nghiệp và gây dựng cơ đồ Amazon từ những cuốn sách nhỏ bé như Tiki hiện nay đang tiến hành… Rât đáng chấm 5 sao.

4 Trước khi đọc quyển sách này, tôi đã rât hâm mộ cách mà Jeff Bezos biến Amazon thành một đế chế hùng mạnh như vậy. Nhưng chỉ sau khi đọc quyển sách này, tôi mới biết được rõ Amazon đã trưởng thành như thế nào trong tay người cha là Jeff. Cách viết hay, nội dung vừa đủ, cách sắp xếp hợp lí đã làm nổi bật lên hình ảnh của Jeff và Amazon. Hẳn là nhiều người khi đọc sẽ phải bất ngờ vì những cái lạ đã tạo nên cái “chất” của Amazon

5 Đây là một cuốn sách về kinh tế và doanh nhân hay nhất mà mình từng đọc (bản thân đã đọc gần như toàn bộ các tự truyện cho người nổi tiếng được bán trên tiki) Đọc đi bạn sẽ biết Amazon không chỉ là tên một dòng sông lớn nhất (xét về lưu lượng nước) mà còn biết được Amazon còn là một Công ty sắp lớn nhất thế giới (mà Jefff Bezos cũng sắp giàu nhất thế giới) Đọc đi bạn sẽ biết Alibaba tại sao giàu (hơi liên quan) và Tiki ở việt nam sẽ phát triển ra sao. Đọc đi để biết giai đoạn bùng nổ kinh tế Mỹ trong thời kỳ internet như thế nào Đọc đi để biết nhiều thứ.

Review sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon

Nội dung cuốn sách giúp hình dung rõ hơn về quá trình khởi nghiệp, xây dựng ý tưởng và phát triển Amazon; và cả khát quát về tính cách, cuộc đời, sự nghiệp của Jeff Bezos.

Jeff Bezos là khởi nghiệp trong độ tuổi chín mùi sau một khoản thời gian đi làm tích lũy kinh nghiệm, mối quan hệ và tiền bạc. Ông là mẫu người sáng lập doanh nghiệp có chuyên môn nên hiểu từng chi tiết nhỏ nhất và cẩn trọng xem xét mọi khía cạnh hơn bất kỳ ai. Nắm trong tay nhiều mối quan hệ với các nhà đầu tư trong lĩnh vực tài chính giúp ông có quyết định đầu tư nguồn lực hợp lí và hướng công ty đi đúng hướng trong thị trường.

Ông là người có tài ăn nói, thông minh nhưng hơi máu lạnh. Các quản lý nhân viên, xử lý công việc đôi lúc khiến nhiều người hơi e sợ. Với một người thủ lĩnh giỏi đôi lúc hơi cứng rắn, độc đoán trong quyết định để giải quyết được nhiều vấn về. Công ty của ông luôn có sự đào thải khốc liệt về nguồn nhân sự, nhân viên được tuyển luôn là những người giỏi xuất sắc, và phải tiếp tục phát triển theo công ty, dù có kinh nghiệm lâu năm nhưng không phát triển chuyên môn và khả năng sáng tạo mới thì vẫn bị đào thải. Kể cả các cộng sự đồng sáng lập cùng ông, cũng được ông cân nhắc giữ ai và tiễn họ đi và thời điểm thích hợp không cần thiết nữa. Dù vấp phải nhiều ý kiến trái chiều, có thể không được lòng nhân viên nhưng ông không hề e ngại, giữ vững bí mật kinh doanh, lập trường và luôn làm tốt vai trò của mình, dẫn dắt sự phát triển tốt nhất cho công ty.

Nói về Amazon, ai cũng biết đây là tập đoàn bán lẻ hàng đầu trên thế giới được thành lập vào năm 1995. Ngoài việc bán lẻ mọi loại hàng hóa cho người dùng ở khắp các châu lục, Amazon có có nhiều dịch vụ khác nhằm lôi kéo lượng người tham gia và mang lại nhiều tiện ích hơn cho các thành viên của mình. Năm năm đầu khởi nghiệp của Amazon được miêu tả rõ ràng, phản ánh tình hình phát triển công ty, có những lúc thăng trầm, bị khủng hoảng , công ty không có khả năng thanh toán tiền mặt, nợ nần, nhân viên rời bỏ công ty, nhưng họ đã giả quyết thế nào hãy cùng tìm giải pháp trong cuốn sách.

Có lẽ, điều khôn ngoan nhất với Amazon là kết thân với các chuỗi bán lẻ và học nhiều thứ từ việc bán lẻ thông thường để áp dụng cho Amazon. Họ học từ công nghệ quản lý kho bãi, đến cách bày trí trong các siêu thị, vận chuyển kho hàng, cách khách hàng suy nghĩ, logic trong hành vi mua hàng thường gặp,… Amazon mời những người kỳ cựu ở BestBuy, Walmart,.. về làm việc cùng với mình. Để “săn” được những người này, chưa từng là điều dễ dàng, và Bezos là một thiên tài thương thuyết và đàm phán, chưa kể rất biết cách quan sát và tiếp cận những đối tượng mục tiêu của mình bằng những cách không thể tưởng tượng được.

Amazon mang sứ mệnh là “phải nâng cao chuẩn mực trong các lĩnh vực và trên toàn thế giới với mục tiêu tập trung hướng tới khách hàng.” Bezos và nhân viên thực sự tập trung hướng tới đem lại lợi ích cho khách hàng, nhưng đồng thời cũng cạnh tranh không ngừng với đối thủ và thậm chí với cả đối tác. Bezos thích nói rằng thị trường Amazon tham gia cạnh tranh kinh doanh rộng lớn với rất nhiều cơ hội cho nhiều công ty thành công. Điều này có lẽ đúng, nhưng rõ ràng Amazon góp phần gây thiệt hại hoặc phá hủy những đối thủ cạnh tranh dù có quy mô kinh doanh lớn hay nhỏ, rất nhiều trong số đó là những thương hiệu được thế giới biết đến như: Circuit City, Borders, Best Buy, Barnes & Noble.

Nhưng dù nói thế nào, Bezos đã có hướng đi đúng đắn, đẩy Amazon lên vị trí tầm cỡ như hôm nay, khiến các đối thủ khác dè chừng. Nếu muốn lao đầu vào khởi nghiệp, vào mảng thương mại điện tử hay đơn giản muốn đọc một cuốn sách hay về sự nghiệp kinh doanh hãy mua ngay cuốn sách này; và nhanh chóng hiện thực hóa giấc mơ của những con số khổng lồ.

5 ĐIỀU TÔI HỌC TỪ JEFF BEZOS (người đọc đánh giá)

Đọc xong quyển Jeff Bezos và Kỷ nguyên Amazon (tựa gốc: The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon) của Brad Stone, tôi nhận ra rằng để có một trang thương mại điện tử hàng đầu thế giới, cung cấp cho khách hàng những mặt hàng chất lượng với giá thấp nhất có thể, dịch vụ nhanh chóng nhất có thể, là kết quả của một hệ thống khổng lồ, hoạt động chặt chẽ đến ngỡ ngàng. Đó là nhiều trung tâm phân phối và lưu trữ hàng rộng lớn rải khắp các bang nước Mỹ và các nước châu Âu, với hàng hàng lớp lớp kệ chất đầy hàng được thiết lập theo các nguyên lý và thuật toán hẳn hoi, với hệ thống lấy hàng chính xác và đóng gói tiết kiệm (cũng dựa trên thuật toán), với siêu máy tính cỡ lớn có thể xử lý hàng đống đơn hàng và thuật toán mỗi giây trên trang web và tất nhiên là với sự lao động không ngừng nghỉ của hàng ngàn nhân viên. Thật khủng khiếp cỡ nào! Và ẩn sau cỗ máy khủng khiếp đó chính là một bộ óc cũng khủng khiếp không kém – Jeff Bezos. Dưới đây là những điều tôi đã học được sau khi đọc xong quyển sách:

1. Có ước mơ và suy nghĩ lớn

Từ nhỏ, mục tiêu của ông đã là kiếm nhiều tiền “để đến được không gian rộng lớn hơn”. Giấc mơ ấy được hun đúc từ những ngày mê say Star Trek.

Từ khi Amazon chỉ là trang bán sách trực tuyến, ông đã định vị công ty sẽ bán bất cứ thứ gì có mặt trên thị trường.

Từ khi Amazon chỉ là trang web bán hàng, ông đã xác định rõ “Chúng ta không phải là cửa hàng bán lẻ”, mà là công ty công nghệ.

Tất cả những kỳ tích của nhân loại bắt nguồn từ những ước mơ và suy nghĩ lớn.

New Shepard của Blue Origin trong ngày thực hiện chuyến bay thành công đầu tiên.

2. Cực kỳ tin tưởng vào tầm nhìn dài hạn của mình bất kể sự thay đổi của thị trường và những kẻ chống đối

Bong bóng dot-com vỡ vụn. Cổ phiếu của Amazon rớt giá thảm hại. Những báo cáo phân tích dự đoán sự thất bại của công ty. Những nhà quản lý cấp cao và nhà đầu tư của công ty e dè, rút lui. Danh tiếng của Amazon bị bóp méo… Nhưng Bezos vẫn kiên định vào tầm nhìn của mình mà không hề lo lắng hay xao động trước những bất ổn của thị trường. Ông tái định hướng phát triển, thực hành tiết kiệm, huy động vốn đầu tư thông minh, ra những sản phẩm dịch vụ mới…

Bạn của ông đã nói rằng: “Nếu bạn tìm hiểu về lý do tại sao Amazon lại khác biệt so với hầu hết các công ty khác cùng khởi nghiệp sớm trên internet thì đó là bởi vì ngay từ đầu Jeff đã tiếp cận với tầm nhìn dài hạn. Đó là một dự án nhiều thập kỷ. Quan dđiểm là ông có thể thực hiện một số lượng lớn dự án với khung thời gian lớn hơn nếu ông vẫn vững vàng, là triết lý cơ bản của Bezos.”

3. Liên tục đổi mới và phát triển

Ông không ngừng đưa ra những phương thức nâng cao trải nghiệm người dùng, phát triển những công nghệ mới, khăng khăng giữ vững những ý tưởng táo bạo của mình cho dù cộng sự một mực bảo không thể hoặc thất bại.

Để công ty có thể không ngừng phát triển, tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên của ông cũng cực kỳ cao với quy trình tuyển dụng khắt khe, được thừa hưởng từ công ty D. E. Shaw & Co (DESCO), công ty ông làm trước khi sáng lập Amazon. Ngay từ khi trụ sở công ty chỉ là một văn phòng nhỏ, ông đã thu phục về mình nhiều quản lý cấp cao và nhà công nghệ từ các công ty hàng đầu và trường đại học nổi tiếng. Và sẵn sàng thôi việc những nhân viên không phát triển hoặc không thể thực hiện đúng những ý định của ông, dù cho đó là người sát cánh cùng ông từ những ngày đầu thành lập.

Thiết bị đọc sách điện tử Kindle – một sản phẩm sáng tạo của Amazon

4. Tư tưởng của Jeff Bezos

1. 6 giá trị cốt lõi: khách hàng đứng đầu, tiết kiệm, hành động nhanh chóng, sở hữu, tiêu chuẩn tuyển dụng cao và sự cải tiến.
2. “Nếu bạn muốn biết về sự thật đằng sau khiến chúng tôi khác biệt, nó chính là đây, […] Chúng tôi thành tâm đặt khách hàng làm trung tâm, chúng tôi thành tâm hướng tới định hướng phát triển lâu dài và chúng tôi thành tâm hướng tới sáng tạo. Đa số các công ty khác không đề cao những vấn đề này. Họ tập trung vào đối thủ cạnh tranh hơn là khách hàng…”
3. “Bạn phải khởi hành tại đâu đó. Bạn trèo lên đỉnh của ngọn đồi thấp đầu tiên và từ đó bạn nhìn thấy ngọn đồi tiếp theo.”
4. Mức lợi nhuận biên cao sẽ thu hút đối thủ đầu tư vào nghiên cứu phát triển và khiến thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, trong khi đó tỉ suất lợi nhuận thấp thu hút khách hàng và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
5. Không bao giờ được thuyết trình bằng PowerPoint trong các cuộc họp, mà thay vào đó là một bản tường thuật dài sáu trang, tóm tắt những ý kiến cá nhân nhằm giúp nuôi dưỡng tư duy phản biện. Mỗi khi sản phẩm mới ra đời, nhân viên cần trình bày dưới dạng thông cáo báo chí, để hướng theo góc nhìn mà khách hàng có thể cảm nhận về sản phẩm.

5. Sách/ Phim ảnh hưởng đến Jeff Bezos

• Bộ phim Star Trek: ảnh hưởng cực kỳ to lớn đến ước mơ chinh phục vũ trụ của Bezos.
• Tiểu thuyết Remains of the Day của Kazuo Ishiguro: quyển sách giúp ông suy nghĩ về việc “tối thiểu hóa sự hối tiếc” và có quyết định dứt khoát nghỉ việc ở DESCO và thành lập Amazon.
• Quyển Creation của Steve Grand: quyển sách ảnh hưởng nhiều đến sự hình thành của dịch vụ Amazon Web Services.
• Quyển Good to Great của Jim Collins và The Innovator’s Dilemma của Clayton Christensen: quyển sách ảnh hưởng sâu sắc đến chiến lược của công ty trong giai đoạn sau.

Mua sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon” khoảng 72.000đ đến 88.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Đọc sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon ebook pdf

Để download “sách Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon pdf” bạn cần có tài khoản tại Siêu thị sách 86 hoặc đồng thời (Like Page Sach86 và comment Email) phía dưới để nhận link tải sách.

(Trong nhiều trường hợp vướng mắc về bản quyền hoặc mới xuất bản nên một số link sách sẽ không được cung cấp. Hoặc số lượng fan xin sách quá nhiều Sach86 không thể gửi kịp trong thời gian 15 ngày nên rất mong mọi người thông cảm).

[Cong1]

Xem thêm

• Becoming – Chất Michelle
• Jack Ma Và Những Bài Học EQ
• Nanh Trắng – Jack London
• Donald Trump – Không Bao Giờ Là Đủ
• Hiểu Về Trump
• Tiểu Sử Steve Jobs
• Mike Tyson – Sự Thật Trần Trụi

[Review sách, Pdf, Ebook, Tải sách]

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free